Page 136 - i

Basic HTML Version

130
รายงานผลการดำเนิ
นงานประจำป
2559
3. สรุ
ปผลการดำเนิ
นงาน
สรุ
ปผลการด�
าเนิ
นงานโครงการพั
ฒนาคุ
ณภาพและรู
ปแบบผลิ
ตภั
ณฑ์
เซรามิ
กเพื่
อเพิ่
มมู
ลค่
พื้
นที่
ด�
าเนิ
นการ
จ�
านวนผู้
ประกอบการที่
ได้
รั
ประโยชน์
จากการë่
ายทอด
เทคโนโลยี
ราย
จ�
านวนสิ
นค้
า OTOP ที่
เข้
สู่
กระบวนการยื่
นขอรั
บรอง
มาตรåาน ผลิ
ตภั
ณฑ์
เปŜ
าหมาย
ผล
เปŜ
าหมาย
ผล
จั
งหวั
ดล�
าปาง
90
91
10
10
ข้
อมู
ล ณ วั
นที่
30 กั
นยายน 2559
4. ป
ญหาและอุ
ปสรรคในการดำเนิ
นงานโครงการฯ
4.1 ผู
ประกอบการไม่
มี
เวลาท�
ากิ
จกรรมตามที่
ที่
ปรึ
กษาให้
ค�
าแนะน�
า เนื่
องจากรั
บงานตามใบสั่
งซื้
อในช่
วงที่
เข้
าร่
วมโครงการ
4.2 ผู
ประกอบการส่
วนใหญ่
ขาดประสบการณ์
ในการออกแบบผลิ
ตภั
ณฑ์
และการท�
าตลาดใหม่
ท�
าให้
ผลิ
ตแต่
ผลิ
ตภั
ณฑ์
รู
ปแบบเดิ
ม หรื
อรั
บผลิ
ตตามใบสั่
งซื้
อ ซึ่
งผู้
สั่
งมั
กจะให้
ราคาไม่
สู
4.3 ผู้
ประกอบการส่
วนใหญ่
ไม่
ให้
ความส�
าคั
ญกั
บการขอรั
บรอง มผช. เนื่
องจากผู้
ประกอบการเข้
าใจว่
า ไม่
มี
ผลต่
อการจ�
าหน่
ายผลิ
ตภั
ณฑ์
5. ข
อเสนอแนะ
5.1 ควรคั
ดเลื
อกผู
ประกอบการที่
มี
ความพร้
อมและมี
เวลาเข้
าร่
วมกิ
จกรรมในโครงการ เพื่
อสร้
างผลส�
าเร็
ให้
เป็
นตั
วอย่
างแก่
ผู้
ประกอบการรายอื่
5.2 จั
ดกิ
จกรรมการศึ
กษาดู
งานผู
ประกอบการรายอื่
นที่
ประสบความส�
าเร็
จ เพื่
อสร้
างแรงบั
นดาลใจและ
น�
าความรู้
ที่
ได้
มาประยุ
กต์
ใช้
กั
บการท�
างาน
5.3 ชี้
แจงให้
ผู
ประกอบการเข้
าใจเรื่
องมาตรฐานผลิ
ตภั
ณฑ์
ซึ่
งเป็
นเครื่
องมื
อที่
สามารถบอกถึ
งคุ
ณภาพของ
ผลิ
ตภั
ณฑ์
ได้