Page 42 - i

Basic HTML Version

รายงานผลการดํ
าเนิ
นงานประจํ
าป
๒๕๕๗
37
สรุ
ปภาพรวม
- จํ
านวนครั้
งลงพื้
นที่
สํ
ารวจ 1 ครั้
- จํ
านวนครั้
งที่
จั
ดอบรม 1 ครั้
- จํ
านวนครั้
งที่
ลงพื้
นที่
ให
คํ
าปรึ
กษาเชิ
งลึ
ก 3 ครั้
- จํ
านวนผู
ประกอบการที่
ได
รั
บประโยชน
จากการถ
ายทอดเทคโนโลยี
/การอบรม/การลงพื้
นที่
ให
คํ
ปรึ
กษาเชิ
งลึ
ก 164 ราย
- จํ
านวนผลิ
ตภั
ณฑ
ที่
เข
าสู
กระบวนการยื่
นขอการรั
บรองมาตรฐาน 28 ผลิ
ตภั
ณฑ
รายงานผลการดํ
าเนิ
นงานโครงการพั
ฒนาสิ
นค
า OTOP
ประเภทอาหารและเครื่
องดื่
มในจั
งหวั
ดภาคใต
พื้
นที่
ดํ
าเนิ
นงาน
จํ
านวนผู
ประกอบการ
ที่
ได
รั
บการถ
ายทอด (ราย)
จํ
านวนผลิ
ตภั
ณฑ
ที่
เข
าสู
กระบวนการรั
บรอง (ผลิ
ตภั
ณฑ
)
เป
าหมาย
ผล
เป
าหมาย
ผล
3 จั
งหวั
ด ได
แก
สงขลา สุ
ราษฎร
ธานี
และ
ชุ
มพร
200
164
25
28
ข
อมู
ล ณ วั
นที่
30 กั
นยายน 2557
3. ป
ญหาอุ
ปสรรคในการดํ
าเนิ
นงานโครงการฯ
1. เจ
าหน
าที่
รั
ฐไม
สามารถลงพื้
นที่
ได
ทั่
วถึ
งเนื่
องจากจํ
านวนเจ
าหน
าที่
ปฏิ
บั
ติ
งานไม
เพี
ยงพอ ประกอบกั
ผู
ประกอบการ OTOP บางกลุ
มไม
ได
ไปขึ้
นทะเบี
ยนจั
ดตั้
งกลุ
มหรื
อแจ
งว
าประกอบกิ
จการกั
บสํ
านั
กงานอุ
ตสาหกรรม
จั
งหวั
ด ทํ
าให
ไม
มี
ข
อมู
ลกลุ
มปรากฏ บางผู
ประกอบการเองไม
ทราบจะต
องดํ
าเนิ
นการดั
งกล
าวและไม
ทราบจะต
อง
ดํ
าเนิ
นการอย
างไร คณะทํ
างาน วศ. จึ
งเข
ามาประสานงานระหว
างผู
ประกอบการกั
บเจ
าหน
าที่
เกษตรจั
งหวั
ดร
วม
ด
วย เพื่
อขอข
อมู
ลกลุ
มย
อยตามท
องถิ่
นที่
ไม
ได
ขึ้
นทะเบี
ยนกลุ
มให
ไปขึ้
นทะเบี
ยนเพื่
อแสดงตั
วต
อสํ
านั
กงานอุ
ตสาหกรรม
จั
งหวั
ด ทางคณะทํ
างาน วศ. ได
ลงพื้
นที่
ให
คํ
าปรึ
กษาเชิ
งลึ
กฯ พร
อมผลั
กดั
นให
ยื่
นขอการรั
บรองมาตรฐานต
อไป
เนื่
องจากกลุ
มมี
ความต
องการมี
ศั
กยภาพในการดํ
าเนิ
นงาน พร
อมทั้
งให
ร
วมมื
อกั
บทุ
กภาคส
วนในการดํ
าเนิ
นงาน
เป
นอย
างดี
2. ผู
ประกอบการ OTOP อาหารและเครื่
องดื่
มในจั
งหวั
ดภาคใต
บางกลุ
มไม
เป
ดรั
บหน
วยงานราชการ
เนื่
องจากมี
ประสบการณ
เจ
าหน
าที่
ภาครั
ฐไม
มี
ความตั้
งใจในการปฏิ
บั
ติ
งานช
วยเหลื
ออย
างจริ
งจั
ง คณะทํ
างาน วศ.
จึ
งได
แสดงความจริ
งใจและตั้
งใจในการช
วยเหลื
อ โดยการทํ
างานประสานกั
บเจ
าหน
าที่
ท
องถิ่
น ได
แก
สํ
านั
กงาน
อุ
ตสาหกรรมจั
งหวั
ด สํ
านั
กงานสาธารณสุ
ขจั
งหวั
ด สํ
านั
กงานพั
ฒนาชุ
มชนและสํ
านั
กงานเกษตรจั
งหวั
ด รวบรวม
ป
ญหาและความต
องการของกลุ
มผู
ประกอบการและสร
างความมี
ส
วนร
วม โดยการให
ผู
ประกอบการร
วมวางแผน
การดํ
าเนิ
นงานใช
ภาษาที่
เข
าใจง
าย มี
ความเป
นกั
นเองให
ความช
วยเหลื
อในด
านต
างๆเพิ่
มเติ
ม จากการผลั
กดั
นให
ผู
ประกอบการยื่
นขอการรั
บรองมาตรฐาน เช
น แนะนํ
าการให
ข
อมู
ลบนฉลากที่
ติ
ดบนผลิ
ตภั
ณฑ
ให
ข
อมู
ลบริ
ษั
ทขาย
วั
สดุ
อุ
ปกรณ
เครื่
องมื
ออุ
ปกรณ
แนะนํ
าการบริ
หารจั
ดการคลั
งสิ
นค
า ออกแบบฉลาก เป
นต
น ผลจากการดํ
าเนิ
นงาน
ดั
งกล
าว คณะทํ
างาน วศ. ได
รั
บความร
วมมื
อเป
นอย
างดี
และผู
ประกอบการประสงค
ให
วศ. เข
ามาช
วยแก
ป
ญหาใน
ป
ต
อๆ ไป
3. ผู
ประกอบการส
วนใหญ
ประสบป
ญหาความพร
อมของสถานที่
ผลิ
ต เนื่
องจากขาดงบประมาณ
4. ขาดแคลนวั
ตถุ
ดิ
บในการผลิ
ตผลิ
ตภั
ณฑ
เช
น กล
วยเล็
บมื
อนางดิ